• Conocer en profundidad nuestra cuenta de resultados: qué tipo de costes tenemos.
• Cómo responde la cuenta de resultados a cambios en la actividad.
• Tener las herramientas para definir el sistema de costes apropiado.
• Cómo tomar decisiones en base los costes.

NOVEDAD: Introducimos la metodología del Coaching o entrenamiento individualizado, ya en su empresa , de las herramientas de gestión que conforman el módulo. Consta de1 sesión de 2 horas por módulo. Esta sesiónes opcional y el precio adicional al curso será de 140 euros por sesión.

La inscripción se realizará al programa completo

• Clasificación de los costes.
• Sistemas de cálculo de costes.
• Definición e implantación del sistema de costes en el ámbito agroalimentario
• Influencia de los costes en los resultados: el apalancamiento operativo y el punto de equilibrio.
• Explotación de la información: La cuenta de resultados y el análisis de márgenes
• La toma de decisiones en base a la información de márgenes / costes