La Obra Social de Ibercaja subvencionará el 50% del importe de ESTE CURSO a los clientes de Ibercaja, por lo que en este caso la cuota se reducirá a 294 €

La actual situación económica exige que cualquier empresa u organización desarrolle su estrategia de la forma más competitiva posible, bien sea para mejorar sus resultados, bien sea para mantener su supervivencia.

En un momento en el que muchas empresas ofrecen productos similares y emplean recursos y tecnologías parecidas es necesario obtener otro tipo de ventajas diferenciales, gracias a factores como el conocimiento profundo del cliente, el uso inteligente de los recursos disponibles y la implicación absoluta del equipo humano.

Para todo ello es imprescindible disponer de un sistema de gestión flexible que permita convivir con el cambio y la innovación, como elementos indispensables para adaptarse al nuevo entorno

Objetivos

La presente línea de Apoyo a la Pyme tiene el propósito de analizar la situación competitiva de cada empresa participante y en base a unos indicadores clave y un Plan de Desarrollo personalizado mejorar sus resultados.

Por lo tanto, como resultado de este programa formativo de apoyo la empresa obtiene:

• Un análisis detallado de su situación competitiva
• Unos objetivos de trabajo y un Plan de Acción personalizado
• Recomendaciones concretas: Estructura, Ahorro de costes, financiación, estrategia de ventas, ....
• Una estrategia adaptada a su mercado
• Una política comercial adecuada y rentable
• Un nuevo modelo de gestión
• Una mejora de los resultados

La metodología propuesta combina el asesoramiento personalizado con la formación y trabajo de grupo. Las sesiones formativas y de asesoramiento son llevadas a cabo por parte de un Equipo de profesionales con amplia experiencia en el mundo de la empresa.

La duración total del programa es de 39 h, distribuidas de la siguiente manera:

• Jornadas de Formación en grupo: 5h x 2 sesiones
• Asesoramiento personalizado en la empresa:1h x 4sesiones
• Trabajo personal y mentoring: 25 horas 

Director de Expansión de Panishop, Consejero en diversas organizaciones y Coach de alta dirección.

Forma parte de la Cátedra de Innovación y Conocimiento de la Universidad de Zaragoza. Colabora como formador ejecutivo en varias escuelas de negocio y es miembro del Top Ten Business Experts.

Estudió Ingeniería en la Universidad de Zaragoza, es Máster en Administración de empresas por ICADE, Máster en gestión de Franquicias y Máster en Coaching certificado por ASESCO.

Experto en crecimiento empresarial, ha participado en la puesta en marcha de numerosos proyectos de éxito con un denominador común: la innovación.

Formación Grupo 9 de mayo

• Liderazgo y gestión de Equipos
• Análisis Económico y Financiero

Asesoramiento 1 y 2

• Análisis y Evaluación
• Objetivos

Formación Grupo 13 de junio

• Marketing y Ventas
• Entorno Jurídico y Mercantil

Asesoramiento 3 y 4

• Plan de Desarrollo
• Modelo Autogestión

La empresa dispone de asistencia personalizada durante los 3 meses de duración del proyecto formativo

Se genera un entorno colaborativo junto con los tutores para el seguimiento y mentoring de cada participante