La función y los procesos de compra tienen un rol central, cada vez más relevante y reconocido, en las organizaciones empresariales. Los ahorros en compras se pueden conseguir de un modo razonablemente fácil y se traducen directamente a la cuenta de resultados

La función de compras es la "puerta natural" de comunicación con el entorno empresarial y la puerta de entrada de la innovación. En entorno globalizado actual, se exigen más habilidades y mayores conocimientos a los gestores de compras, con lo que la formación continua y el reciclaje de conocimientos de los mismos es clave.

Objetivos:

1. Identificar las decisiones estratégicas y operativas más relevantes en la gestión de compras
2. Analizar el marco en que se toman esas decisiones
3. Introducir y practicar técnicas de análisis que ayuden a crear escenarios de decisión basados en las buenas prácticas
4. Analizar los situaciones de "Comprar o Fabricar" y de "Externalización"

CIRM (Certificate Integrate Resource Management) de APICS (Usa),  Internal Consultant Course, European Management Centre, Brujas, Master en Ciencias de los Negocios, Management School - Barcelona, Licenciado en Ciencias Químicas, Universidad de Barcelona

Profesional del management con amplia experiencia internacional y con destacables conocimientos técnicos y teóricos en "Management" especialmente en el área de las operaciones (planificación de la demanda, compras, aprovisionamiento, gestión de materiales, costes, logística, producción), pero también en finanzas y marketing.

Posee una dilatada experiencia profesional: Industrial Shetug S. A.,  La Flor de la Isabela Inc, Chupa Chups S. A., Consultor Solve Consultoría en organización y estrategia para PYMES, Consultoria en Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Materiales

1. ¿Qué entendemos por Compras? El proceso de compra
2. Análisis de las Necesidades de Compra. Categorías de Compra. Segmentación de Artículos / Proveedores
3. La estrategia de compras. Ejes de Actuación
4. Identificación de Proveedores. Pre-evaluación de Proveedores. Índice de Confianza
5. Coste total de Propiedad. (Total Cost of Ownership). Rol en la toma de decisiones de compra
6. La Petición de Oferta. Configuración de la misma. Análisis de Ofertas. Escenarios de Decisión
7. Análisis de situaciones "Make or Buy"
8. Cuándo recurrir al Outsourcing. Outsorcing vs Subcontratación.