DEMO gratuita del Programa de Desarrollo Directivo
La gestión del cambio. "La transformación es una propuesta emocional, el cambio es un estilo de vida"
A medida que la modernidad avanza, las organizaciones ponen de relieve paradigmas asociados al manejo y dominio de la tecnología que parece no tener freno y límite, afectando los estilos de vida en su interior; sin embargo, este no parece ser el punto de interés más importante. Se necesita contar con personas capaces de hacer frente a los nuevos e incesantes desafíos que forman parte de la mayor transformación de nuestra historia
En estos términos, la organización necesita también sufrir una transformación, la cual implicaría una adaptación continua y constante de sus miembros, tanto de manera individual como en la confluencia del vínculo que conforman.
El liderazgo constituye un eje orientador y una herramienta de innovación y de flexibilidad al cambio. El líder del siglo XXI necesita tener cualidades que puedan ser respetadas, admiradas y valoradas para producir la transformación orientada hacia el desarrollo o mejora de sus seguidores y que ponga de relieve sus intenciones en relación a los mismos.
El término transformacional esta relacionado con el liderazgo que conlleva la modificación de la organización, a diferencia del transaccional que se caracteriza por estar estático o mantener el statu quo dentro de la organización donde los líderes se sienten cómodos y relajados.
Objetivos de la demostración
1. Reflexionar sobre el liderazgo transformacional y su implicación en el momento actual.
2. Entender que cualquier proceso de cambio, empieza por la gestión de uno mismo y trabajar la automotivación para él.
3. Liderar el cambio: reacciones del equipo ante el cambio
Líder para Increscendo significa haber llegado a un nivel de habilidad estratégica y virtud tales como para generar en cada colaborador respeto y admiración hasta el punto de que sueñe con ser como el..
¿Cuál es la esencia del líder de Increscendo?
Cultivar pacientemente las propias virtudes, profundizar constantemente en el conocimiento. Aprender continuamente nuevas habilidades. Ejercitar sin tregua las capacidades adquiridas para mejorarlas. El objetivo no es parecer invencible, sino convertirse en modelo a seguir
¿Dónde está el truco para ser capaces de convertirse en un modelo a seguir?.. Ser lo que parece. No se trata de construirse una imagen de vender a los demás y así mismo, sino de construir a través del conocimiento y del ejercicio esas habilidades que fascinan a otros, "se lo que pareces" "el secreto es que no hay secretos".
"Los líderes necesitan un espacio donde poder experimentar su liderazgo, donde aprendan a gestionar las emociones, a sostener las emociones y situaciones negativas para obtener el máximo de opciones en el menor tiempo posible y poder dar la mejor respuesta en momentos de cambio"
Los contenidos de esta demostración incluye:
- El liderazgo transformacional. El líder y el cambio.
- El cambio parte de uno mismo
- ¿Qué nos mueve al cambio?
- Cómo liderar el cambio. Las diferentes reacciones de las personas ante el cambio