Eduardo Jiménez MorenoFormación académica. Licenciado en Farmacia. Diplomado en atencion farmaceutica geriatrica. Curso de captacion para el desempeño de funciones preventivas de nivel basico ( Fremap 1998 ).
Especialidad profesional como Consultor/Formador. Especialización en formación y gestión de proyectos en las áreas de atención al cliente/paciente, gestión farmacéutica, planificación de y control de la formación profesional, planificación - gestión comercial, y dirección de equipos de trabajo.
Experiencia profesional. Gerente de Laboratorio Análisis. Comercial de laboratorio farmacéutico. Responsable de producto de laboratorio farmacéutico. Formador autónomo. Consultor Direcziona.
Principales referencias de clientes en los que ha realizado Programas de Consultoría o Formación. Pfizer, Laboratorios Dr Esteve, Schering Plough, Universidad de Valencia, C.E.U. San Pablo, Orange, Colegio de Ingenieros Industriales, CdT, Cinfa, Medea, Ibercaja, Unión de mutuas, Inagro, Colegio Oficial Ingenieros, Cinfa, Nanta, Agrimartín.
1. ¿Qué es un plan comercial? Ventajas y responsabilidades en la elaboración de un plan comercial.
- Pasos para elaborar un plan comercial.
- Elementos de un plan comercial: variables y aspectos a tener en cuenta.
2. Análisis de la situación: externo e interno
- Fuentes de información para el análisis
- Diagnóstico de la situación: dafo
3. Elaboración del plan comercial.
- Definición de obejtivos comerciales
- Relación entre objetivos estratégicos y objetivos comerciales
- Fijación de objetivos comerciales
- Elección de estrategias
- Definición de planes de acción
- Riesgos asociados al plan.
- Presupuesto comercial
4. Presentación del plan comercial a la dirección de la empresa
5. Control y seguimiento del plan comercial
6. Cuadro de mando del departamento comercial