1. Destacar el papel que posee la Planificación del Marketing en el desarrollo de una empresa.
2. Plasmar los pilares del Planteamiento Estratégico en momentos como los actuales.
3. Aprender metodologías de análisis de mercados: DAFO. Núcleo competitivo, etc.
4. Describir las principales variables del marketing actual y cómo pueden desarrollarse.
5. Resaltar las herramientas y las técnicas que pueden ayudarnos a seleccionar nuestro target.
6. Sistematizar una metodología de control de la actividad de marketing.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Zaragoza y Master en Administración y Dirección de Empresas (M.B.A) por ICADE.

Consultor de Empresas. Creador de MARKETING GABINET, Consultoría especializada en Área Comercial, Marketing y Formación.

Desde 2007, Profesor Asociado de la Universidad de Zaragoza , Dpto. Economía y Dirección de Empresas. Área de Comercialización e Investigación de Mercados. Facultad de CC. Económicas y Empresariales.

Consultor y Formador adherido al INSTITUTO ARAGONÉS DE FOMENTO, dentro del Programa Empresa y de la Unidad de Emprendedores. Más de 100 horas de consultoría a Emprendedores en material comercial.

Formador en los Programas Master EURO´IN de la CREA: "Gestión Estratégica Empresarial Innovadora" y "Marketing Internacional".

Colaborador de las Cámaras de Comercio e Industria de Zaragoza, Huesca y Teruel a través de diversos programas y acciones formativas, siendo el Instructor en el Programa PYME-FAMILIAR PUENTE AL FUTURO de la Cámara de Comercio de Zaragoza.

Colaborador y Formador de los principales centros de formación empresarial y ocupacional en Aragón (KUHNEL, PIQUER, INTEGRA, GRUPO IZQUIERDO, C E. CID, FUNDACIÓN SAN VALERO, etc.)

Colaborador en un Proyecto Diseña Imagen y Marca del Centro Aragonés de Diseño Industrial (Gobierno de Aragón). Consultor en marketing del Proyecto dirigido por Factor_ID.

Experiencia de más de 5.200 horas como formador en 100 cursos impartidos vinculados con el Área Comercial, Marketing, Internacional, Gestión y Estrategia Empresarial, Gestión de Compras y Stocks, etc

1. Los entornos actuales y la situación de crisis. Conclusión: Debemos potenciar el Marketing dentro de la empresa.

2. ¿Qué podemos hacer ante la crisis? Un buen Plan de Marketing. Qué es y cómo lo lleva a cabo.

3. El conocimiento del mercado como punto de partida para la toma de decisiones comerciales. ¿Qué debo conocer de cara a realizar mi plan comercial?

4. Metodologías para la realización de un correcto análisis de mercados.

• ¿Dónde acudo? Las Fuentes de Información en el mercado.
• ¿Cómo analizo la información que obtenga?  El DAFO y el análisis Núcleo Competitivo.

5. Y ahora, ¿Qué puedo conseguir?. Definamos nuestros objetivos.

6. ¿A quién me dirijo para conseguirlos? Primero, segmentemos el mercado.

7. ¿Qué hago?. Planteemos una serie de estrategias comerciales. El desarrollo de nuestro Mix Marketing: Producto, Precio, Distribución, Comunicación.

8. ¿Qué tal marcha el plan?. Determinemos procesos de ejecución del Plan de Marketing y su control.