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 Formación para la empresa

  Gestión de la retribución. Cómo pagar mejor sin incrementar los gastos: optimización salarial.


Fecha: 03/12/2009 - 04/12/2009
Horario: Jueves 3, de 9,00 a 18,30 horas. Almuerzo de trabajo incluido. Viernes 4, de 9,00 a 13,00 horas.
Lugar: Monasterio de Cogullada (Cómo llegar)
Estado: Finalizado
Precio: 355,00€  Precio general
Coordina: Grupo RH Asesores
 

Objetivos

La gestión de la retribución se ha convertido en una herramienta vital para muchas organizaciones. Actualmente las empresas se ven con la necesidad de optimizar sus recursos y retener al personal clave de la organización. A más las medidas que habían funcionado otras veces ya no son útiles.

El objetivo de este seminario es realizar una visión general de cómo orientar hoy la gestión de la retribución de los empleados, diversificando cada vez más el paquete retributivo, e incluyendo también elementos fundamentales como la conciliación, la gestión del desempeño y el reconocimiento, y las oportunidades de desarrollo y carrera.

Dirigido a directivos, mandos y profesionales con responsabilidad en la Empresa  

Profesorado

Manuel Osorio

Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona

Fundador y Director General de CEINSA

Socio Fundador y miembro de European Compensation Network

Experiencia docente en CEINSA, EADA, EAE, ESADE, Les Heures.



Pablo Tovar

Licenciado en Psicología Industrial.

PDD por el IESE

Diplomado en Dirección de empresas por ESADE

CCP por WORLDATWORK

Profesor de la Universidad Autónoma de Barcelona


Ramón Prat

Licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona
HR Business Partner CoE – Grupo Zurich
Experiencia docente en CEINSA, CEF, EADA, ISEP, IIR

Programa

1. Concepto de compensación total.

  • Modelo y evolución.
  • Características y configuración estratégica.

2. Retribución fija.

  • Diseño del modelo:
  • Estudio de la equidad interna.
  • Estudio de la competitividad externa.
  • Definición de la estructura salarial.

3. Retribución variable.

  • Estudio preliminar.
  • Ventajas e inconvenientes de un sistema de retribución variable.
  • Diseño del modelo.

4. Retribución en especie y medidas de conciliación.

  • Ventajas de un sistema de retribución en especie.
  • Retribución a la carta. Individualización de la remuneración.
  • Las medidas de conciliación como herramienta estratégica.
  • Diseño del sistema.

5. Desarrollo profesional y plano de carga: gestión por competencias.

  • Definición y diseño del modelo.
  • Diferentes aplicaciones del modelo de gestión.