- Concepto de stock: qué y para qué.
- Objetivos de la gestión de stock.
- ROI y nivel de stock.
- Importancia de la gestión de stock.
- Tipos de stock.: seguridad, maniobra, en tránsito, en el almacén.
Costos del stock: de posesión y ruptura.
- Nivel de stock: diversas consideraciones.
- Esquema de variables de las que depende el stock.
- Análisis estático (ABC,…) y dinámico (flujos y lotes de entrada, salida).
Varias nociones: stock medio, rotación, cobertura.
- Métodos de gestión: punto de pedido y cantidad a pedir, CRP, Bossard,…
- Indicadores de gestión.
- Forecasting, software informático.
- Medidas prácticas para mejorar la gestión.
- Estrategias push – pull.
- Análisis informáticos y simulaciones.
- Autoevaluación logística.
- Cuadro de mando: ratios de control.
2. Ejercicios y debates.