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 Formación para la empresa

  Martes con casos Harvard. Desarrollo de habilidades directivas a través de casos.



Fecha:
-
Horario: De 10 a 14 horas
Lugar:
Monasterio de Cogullada
 (Cómo llegar)
Estado: Abierto
Precio: 228,00€  Clientes de Iberca Ver más precios
Coordina: Developing People
Descarga:
 

Objetivos

Desarrollar las habilidades necesarias para que los participantes mejoren en la gestión de su actividad profesional. A través de un calendario de junio a septiembre (tercer martes del mes) de jornadas cuyo eje principal sea trabajar un caso de Harvard.

Profesorado

Leoncio Moreno
Licenciado en Empresariales. Profesional con amplia experiencia en el sector servicios adquirida en las áreas de dirección, desarrollo de negocio, operaciones, gestión del servicio, relación con clientes, gestión de recursos (técnicos, financieros, humanos) y formación.
Experiencia en desarrollo de personas (formación y coaching), equipos y organizaciones (facilitación y D.O.), implantación de metodologías y proyectos de creatividad e innovación. Durante su carrera profesional ha participado en proyectos para diferentes sectores: industria, telecomunicaciones, banca, automóvil, sanidad, administración pública, minería, logística, laboratorios.
Del año 1996 al 2000 ha sido responsable de desarrollo de líderes en EDS España realizando las funciones de diseño, desarrollo e impartición de programas de formación y coaching para líderes.

Programa

Durante el periodo de octubre 2012 a junio 2013 se realizará una sesión mensual dedicada a trabajar un caso Harvard complementado con actividades relacionadas con el tema del caso. 

Los casos son entregados previamente al participante para que pueda prepararlos antes de la sesión grupal. Esta preparación no conlleva más de 20-30 minutos.

La sesión grupal tiene una duración de 4 horas, compuesta del desarrollo del caso y unas actividades adicionales como refuerzo post-caso.

Calendario
  1. Influenciando a otros. 23 de octubre
  2. Resolución de problemas. 20 noviembre
  3. Evaluación del rendimiento. 22 enero
  4. Retención del talento. 19 febrero
  5. Visión global del negocio. 19 marzo
  6. Anticipar riesgos. 16 abril
  7. Cultivar la fidelidad del cliente. 14 mayo
  8. Gestionando el cambio. 4 junio
  9. Eliminando barreras. 25 junio

 (Información de cada caso clickando sobre el mismo)