1. Introducción y conceptos básicos.
• El problema de la planificación de la producción
• Producción contra pedido vs contra stock
• Objetivos de la planificación
2. Escenario de la planificación
• Planificación agregada.
3. Gestión de materiales y de stocks
• Gestión de materiales vs gestión de stocks.
• Técnicas de aprovisionamiento MRP.
4. Teoría de las limitaciones
• Principios de la TOC y el sistema DBR.
5. Secuencia final de la producción
• Determinación de secuencias en fabricación contra stock.
• Determinación de secuencias en fabricación contra pedido.
• Sistema Kanban.