Este programa ha recibido el RECONOCIMIENTO de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), perteneciente a la EMCC (European Mentoring and Coaching Council). Es por tanto un programa válido para la Certificación como Coach Profesional y Senior en AECOP).
El coaching es el proceso de acompañamiento orientado al cambio que realiza un coach para ayudar a su cliente o coachee a dar lo mejor de sí misma, a alcanzar el resultado más óptimo posible acorde con sus capacidades, dones y habilidades. Dicho proceso consiste en sacar a la luz las fortalezas de otra persona, ayudándole a superar las resistencias interiores y las interferencias.
El proceso de coaching es un método eficaz para propiciar crecimiento, cambio y desarrollo en un individuo, grupo u organización.
¿Qué aporta la PNL al coaching?
La PNL es un modelo coherente, formal y dinámico de cómo funciona la mente humana, cómo procesa la información y la experiencia y las diversas implicaciones que esto tiene para la persona. El propósito de la PNL es incrementar las opciones y alternativas de las persona, mejorar su calidad de vida y optimizar su rendimiento profesional y vital.
El coach PNL actúa como soporte y refuerzo de la persona: reafirma, válida y potencia sus pensamientos, recursos y capacidades. No le dice a un cliente cómo debe hacerlo, en vez de eso le ayuda a alcanzar los objetivos mediante el hallazgo de los recursos que todo ser humano lleva dentro. Eliminando los obstáculos que le impiden alcanzar su meta y descubriendo y potenciando sus capacidades.
Es una mezcla de mentor, maestro, líder, cuidador e inspirador.
Objetivos
- Desarrollar competencias de coaching para desplegar al máximo los talentos y la capacidad de aprendizaje de las personas de su equipo de trabajo.
- Experimentar el coaching: Aprender el método, integrar las herramientas y técnicas fundamentales y las competencias para hacer del coaching un arte con una alta calidad, humanidad y efectividad.
- Desarrollar habilidades de inteligencia emocional para generar entornos de trabajo de efectividad y bienestar.
- Desarrollar un estilo de liderazgo que permite obtener resultados a través de una concepción de servicio.
- Capacitar a los alumnos en el arte de SER coach.
- Contar con una visión sistémica de las organizaciones, comprender la clave en los procesos de cambio estratégico organizacional.
Este curso está diseñado para diferentes perfiles profesionales:
- Consultores que deseen ampliar su "portafolio" de servicios.
- Coachs que quieran ampliar sus capacidades/competencias.
- Directivos de organizaciones que deseen adquirir o perfeccionar sus habilidades de
- coaching.
- Equipos directivos de organizaciones o líderes de equipos de cambio.
- Profesionales de RRHH.
- Titulados medios o superiores que deseen adquirir o mejorar sus habilidades interpersonales y grupales
Fechas
Presentación del programa, Jueves 21 de Octubre. De 17,30 a 20,30 horas.
Modulo I. 22 y 23 Octubre. Sumergiéndonos en el mundo del coaching. La relación coach-coachee.
Módulo II. 26 y 27 de Noviembre. Comprender mejor el modelo del mundo del coachee. Aprender a formular los objetivos, estrategias y planes de acción
Módulo III. 17 y 18 de Diciembre. Aprender a utilizar las herramientas básicas de PNL en los procesos de coaching.
Módulo IV. 21 y 22 de Enero. Recorrido por los niveles neurológicos: creencias y valores del coach y coachee.
Módulo V. 25 y 26 Febrero. Adentrándonos en el SER: El Eneagrama.
Módulo VI. 25 y 26 de Marzo. Expandir los límites de nuestro SER.
Módulo VII 29 y 30 de Abril. El coaching como herramienta de cambio organizacional. Vivir el proceso completo de coaching ejecutivo.
Módulo VIII 20 y 21 de Mayo. El valor del coaching en la organización: desarrollar líderes en el nuevo paradigma.
Modulo IX 17 y 18 de Junio. El enfoque sistémico y cómo integrar el arte del coaching en la organización.
Duración del programa 225 h: 140 horas presenciales + 20 horas de prácticas externas+ 10 de entrenamiento de habilidades de coach + 35 horas de aprendizaje reflexivo entre sesiones+ 20 de lectura complementaria para la integración del marco teórico.
- 140 presenciales: 80 horas teóricas - 60 horas prácticas-15 horas de supervisión
- 20 horas de prácticas externas obligatorias con clientes reales de perfil directivo. (Estas prácticas serán supervisadas por coachs certificados por AECOP y servirán para el proceso de certificación en AECOP)
- 10 de entrenamiento de habilidades de coach ( Los alumnos realizarán practicas de coach-coachee entre ellos desde el comienzo del curso)
- 35 de horas de aprendizaje reflexivo entre sesiones ( Entre módulo y modulo los alumnos realizarán trabajos con el fin de integrar y asimilar lo aprendido en cada módulo )
- 20 horas de lectura complementaria, necesaria para la integración del marco teórico del coaching y la PNL