Nuria Sáez Directora del Programa Superior de Coaching Organizacional PNL y Sistemas.
Licenciada en Derecho por La Universidad de Zaragoza, postgrado en Marketing y Gestión de Empresas. Es Trainer en Programación Neurolingüística (PNL) certificada por el Institut Gestalt y por AEPNL (Asociación Española de PNL) y Master-Practitioner certificada por el Instituto de Potencial Humano (IPH).Coach profesional certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de procesos). Coach internacional certificada con el código nuevo de PNL por John Grinder. Formada en "Coaching de Identidad" por Robert Dilts y en Técnicas de Liberación Emociona (EFT).
Experta en consultoría estratégica de RRHH: proyectos de cambio, cultura y valores, coaching de equipos, identificación de talento, feedback 360ª, talleres de desarrollo (liderazgo, comunicación, pnl, coaching, negociación, gestión de tiempo, asertividad, presentaciones de impacto, ventas, orientación y satisfacción del cliente)
Actualmente aplica su experiencia y su vocación por las personas trabajando como Socia fundadora de la consultora InCrescendo realizando proyectos de coaching, cambio organizacional, consultoría estratégica y talleres de desarrollo para destacadas organizaciones.
Es directora de la Escuela InCrescendo donde imparte y dirige este Programa. Profesora y conferenciante en varias Escuelas de formación y desarrollo
1. El Coaching y el Cambio
o ¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?
o El cambio supone salir de la zona de confort.
o El cambio con C mayúscula. Del cambio remediativo al evolutivo Ejercicio de reflexión sobre el cambio.
2. El Coaching un encuentro hacia el cambio
3. ¿Qué es el coaching?
o Antecedentes
o Definición
o Cómo entendemos un proceso de coaching.
o Cómo trabaja un buen Coach:
o Desde su transformación indivual, hacia la transformación de los demás.
o Provocando la reflexión a través de la pregunta
o Con empatía
o Sin enjuiciar.
4. ¿Qué aporta la Programación Neurolingüística al coaching?
5. Conclusiones y cierre del taller