La estrategia empresarial nos facilita el proceso para identificar cómo vamos a competir en el mercado. En este taller vamos a utilizar a Felipe II como caso de estudio para analizar los componentes de la estrategia empresarial en la práctica.

• conocer los elementos de la estrategia empresarial
• comprender la interrelación entre los componente y cómo afectan al siguiente eslabón de la estrategia
• reflexionar sobre qué están haciendo actualmente y qué deberían hacer para poner en práctica en su organización una estrategia empresarial

Metodología

Durante las 4 horas vamos a utilizar secuencias de películas, videos, breves exposiciones y textos sobre Felipe II para ir desarrollando cada elemento de la estrategia empresarial.

Participación de los asistentes aportando opiniones y objeciones y compartiendo experiencias.

Dirigido a empresarios y directivos que necesitan revitalizar su empresa y quieren una exposición general a la estrategia empresarial.

Profesional con amplia experiencia en el sector servicios. Funciones desarrolladas en las áreas de dirección, desarrollo de negocio, operaciones, gestión del servicio, relación con clientes, gestión de recursos (técnicos, financieros, humanos) y formación. Experiencia en desarrollo de personas (formación y coaching), equipos y organizaciones (facilitación y D.O.), implantación de metodologías, sistemas de calidad y proyectos de innovación

Experiencia profesional:

2004-FREELANCE-AUTONOMO

• Impartidos cursos de formación en las áreas de marketing, liderazgo, habilidades directivas, comunicación, negociación, formación de formadores, IE y dirección de proyectos. Realizadas sesiones de coaching a directivos.
• Completado un proyecto de desarrollo organizacional (ventas y recursos    humanos).
• Colaboraciones: Instituto Tecnológico de Aragón, CESI Iberia, Faurecia, Arcelor, MAPFRE Caja Salud, Laboratorios Intervet, Peugeot, Equilab, Adecco Formación.

1985 - 2004 ELECTRONIC DATA SYSTEMS (E.D.S.)

• Responsable de Gerentes de proyecto Madrid  2001-2004  
• Responsable de Desarrollo de Liderazgo Europa, Madrid  1996 – 2000
• Gerente de Desarrollo de proyectos europeos Europa, Zaragoza 1989 -1996
• Gerente de Cuenta Cádiz 1987-1989
   

1984 -1985 GENERAL MOTORS

Supervisor de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones

www.leonciomoreno.com

Elementos de la estrategia empresarial: 

• Valores
• Misión
• Visión
• Estrategia
• Políticas
• Objetivos