A lo largo de esta conferencia se realizará una presentación de lo que existe en RSC, de cómo ha sido usado hasta ahora y de los beneficios y problemas de gestionar estas cuestiones. Además, se pretende hacer un énfasis especial en las nuevas dimensiones que han de tenerse en cuenta y que aún están desarrollándose y que ya se consideran fundamentales.

Licenciado en Economía y MBA. Consultor de empresas y profesor asociado de la Universidad de Zaragoza.

Autor de publicaciones sobre la gestión sostenible de la empresa.

Investigador especializado en cuestiones psicosociales en la empresa.

Profesora Titular de Universidad, área de Sociología en la Universidad de Zaragoza.

Doctora en Psicología de las Organizaciones y especialista en investigación sobre cuestiones sociales de la empresa.

Colabora habitualmente en proyectos de mejora competitiva junto con empresas e instituciones.

Autora de publicaciones y estudios nacionales e internacionales en dicho ámbito.

1. Empresas
   • Malas prácticas
   • Buenas prácticas
     • Ejemplos concretos de empresas que han trabajado la RSC y de empresas que se han "aprovechado" para ofrecer una imagen que no siempre es real
2. ¿Qué es la RSC ahora? 
   • Propuestas de definición
   • Aspectos incluidos
   • Aspectos novedosos y en desarrollo dentro de la RSC
   • Ventajas de trabajar la RSC
   • Problemas que se pueden encontrar
     • Ha de anotarse la diferencia que existe entre una política de RSC verdadera y una orientada a cuidar la imagen. Estas políticas han de incorporarse a la empresa para que no asuman recursos excesivos, permitan informar a la sociedad adecuadamente y faciliten la obtención de resultados positivos para la empresa en términos de sostenibilidad ambiental, social y económica.
3. Herramientas
   • Para evaluar los aspectos de la RSC
   • Para informar sobre la RSC
   • De mejora en función de los resultados obtenidos
     • La RSC se ha concretado en una serie de propuestas que permiten a las empresas realizar una gestión de la RSC. Estas propuestas ofrecen una serie de herramientas para evaluar, informar y poder adoptar mejoras en la gestión.
4. Debate y preguntas